企业管理的精髓是什么？

企业的精髓是战略管理。那什么是企业战略，战略的本质是什么，不可能有那么完美的企业战略模型，他有它的局限性。这里我要想表达的是战略必须从全局观，从更高的视角去认识。战略，是企业管理的一个思路，企业当下能够达成的结果并不能代表战略，当下的工作和战略要求的业绩有一定的差异，战略管理的理论才有它存在的价值。战略从全局观的视角去看，是一个企业当下的生存问题，生存问题是企业最大的问题。战略就是以结果为导向，来设计自己的企业的发展模型。企业是结果导向的，所以战略也应该以结果为导向。怎么去推动企业战略实现就显得非常重要。

这就是企业管理的魅力所在。战略管理，从全局观的视野去看问题，是一种非常强大的视野，更是一种气度。企业管理的过程中，战略部署是关键所在。战略制定必须从“人”开始。企业管理的第一步应该是分析企业的人、组织、战略、架构、团队等方向。首先企业要有结果导向的战略导向，才能提高企业战略思考的全局思维、意识、知识结构和视野。企业要有结果导向的企业战略导向，方向错了、再好的战略都没有用。企业要有结果导向的企业战略导向，导向错了就会带领企业走向错误的方向。企业要有结果导向的企业战略导向，战略制定的是关键。

企业战略制定出来，战略方向正确，人才导向就能够带动企业战略制定的结果。企业战略制定出来，战略导向对企业的生存和发展是至关重要的。战略方向就是企业战略的制定导向，企业的结果导向就是企业发展战略的制定导向。战略制定出来后，企业的结果导向就能够带动企业的战略导向，企业战略导向能够带动企业的结果导向，企业战略发展导向能够带动企业发展战略导向。人本、人才。企业管理的第二步是人，企业管理的第三步也是人。我一直说过结果企业管理最后一步才是人。企业要以结果导向思考一切企业管理的问题，企业管理首先要做人。

企业管理从人的角度出发，人本和人才是核心。企业管理的最后一步就是人，企业管理最后一步才是结果导向的战略，企业才是最后解决问题的关键。在企业管理中可以看到人的重要性，人与人之间才是真正的关系。企业管理是从人的角度，从核心团队之间的关系出发，如何让自己企业的战略得到落地。从战略到组织，从团队到架构，再到人，这里都可以体现企业管理的管理哲学。从企业角度，管人不如管事，战略不如战事。企业管理是从企业从自己角度，从企业的利益出发，从企业的核心团队出发来考虑的，而不是从企业的角度，从企业所做的战略。